來源：Paul Veradittakit，Pantera Capital合伙人

編譯：深潮 TechFlow

Antic 是一個可插拔層，允許一個團體以無縫和用戶原生的形式共同購買產(chǎn)品體驗。

該公司在 9 月底公布了團隊成員的真實身份，并從 Pantera、Seven Six、Sheva Capital、Sound Ventures、Shrug、Rainfall 和 Dapper Labs 以及許多天使投資人那里籌集了 700 萬美元的種子輪資金。

為什么會選擇共同所有權(quán)？

Antic 正在創(chuàng)造一個新的經(jīng)濟實體：“團體客戶”。共同所有權(quán)還不是主流，但新興的所有權(quán)設(shè)計加上對社區(qū)的日益重視正在加速其普及。

在談到共同所有權(quán)時，Web3 資產(chǎn)突顯了它的重要性——但非加密公司也可以從這些結(jié)構(gòu)中受益匪淺。通過在平臺上整合 “共同購買 “選項，它可以釋放大量收入潛力，并顯著降低資產(chǎn)所有權(quán)和體驗的準入門檻（編者注：更多人可以以團購的方式參與其中）。

此外，共享所有權(quán)模型圍繞共同擁有的對象或體驗創(chuàng)建社區(qū)，因為每個人都有自己的利益。

我們已經(jīng)看到 Fractional（現(xiàn)在的 Tessera）在共享單一 NFT 所有權(quán)方面做得很好，但在 Web2 和 Web3 中有許多尚未開發(fā)的市場，它們都可以從為用戶提供共同購買而不是單獨購買的選項中受益。

自 9 月底推出以來，Antic 已經(jīng)引起了 Web3、游戲、NFT 以及娛樂等公司的興趣。

許多品牌都渴望整合 Antic 的 “一起購買 “，因為它允許網(wǎng)站吸引更多的客戶，產(chǎn)生更多的收入，并解鎖一個獨特的社會體驗。

Antic 的共同所有權(quán)有三個核心類別：

• 對數(shù)字資產(chǎn)的共同所有權(quán)（對加密者和非加密者）
• 對知識產(chǎn)權(quán)（IP）的共同所有權(quán)
• 眾籌和其他資金的匯集/執(zhí)行機制

Antic 的主要重點是為客戶創(chuàng)建一個 B2B2C 結(jié)賬機制，使購買任何種類的資產(chǎn)都變得簡單。所以他們將抽象出許多區(qū)塊鏈的原生接口，并將用戶體驗集中在無縫結(jié)賬上。

在幾乎所有銷售資產(chǎn)的平臺上，Antic 的基礎(chǔ)設(shè)施都可以被整合，以允許共同擁有。區(qū)塊鏈技術(shù)支持可編程的協(xié)調(diào)，這是傳統(tǒng)技術(shù)堆棧無法做到的，Antic 正在利用它來減少共同購買的摩擦。

Antic 的架構(gòu)

Antic 運作是先假設(shè)用戶更愿意與他們事先存在信任關(guān)系的個人進行購買，而不是今天許多去中心化協(xié)議中常見的無信任模式。通過利用現(xiàn)有的關(guān)系，Antic 可以為更廣泛的市場提供價值，隨后幫助企業(yè)擴大他們的用戶基礎(chǔ)。

Antic 的基礎(chǔ)設(shè)施建立在 Ethereum 和 Polygon（EVM 兼容）上，可插入許多不同類型的鏈上和鏈下應(yīng)用。

• 對于 Web2 巨頭，如 Netflix，Antic 可以在他們的平臺上提供嵌入式共同所有權(quán)機制，作為用戶的訂閱支付選項。
• 對于 Web3 原生平臺，如 NFT 市場，可以為用戶提供在購買資產(chǎn)時包括其他人的選項。

在游戲領(lǐng)域也出現(xiàn)了很多有趣應(yīng)用：Web3 游戲現(xiàn)在可以在他們的平臺上增加游戲內(nèi)的團體購買。游戲已經(jīng)是一個令人難以置信的社區(qū)驅(qū)動行業(yè)，增加共同所有權(quán)將進一步釋放現(xiàn)有平臺的價值。

涉及知識產(chǎn)權(quán)的平臺也從共享所有權(quán)模式中受益：通過公平分配信用和允許受眾共同擁有知識產(chǎn)權(quán)，價值創(chuàng)造和覆蓋范圍大幅擴大。用戶甚至可以投資于不同貢獻者的不同所有權(quán)權(quán)重的金融資產(chǎn)。

福布斯指出，共同所有權(quán)機制的嘗試目前主要集中在加密貨幣領(lǐng)域（共享虛擬財產(chǎn)所有權(quán)、分布式 NFT、DAO 等）。

然而，許多非加密的面向消費者的產(chǎn)品和體驗缺乏共同購買的選項，但用戶仍然找到了一種無組織的 “共享 “方式（例如，有人每次想流媒體時都會登錄朋友的 Netflix 賬戶，或一起購買棒球卡）。

因此，與完全的鏈上機制相比，使用 Antic 是有區(qū)別的，比如參加一個國庫 DAO。

對于國庫 DAO，在大多數(shù)情況下，用戶必須首先存入資金，然后再決定購買的資產(chǎn)。

在許多其他協(xié)議中，共享所有權(quán)涉及額外的代幣化，以便在用戶之間分配資產(chǎn)。

Antic 的核心協(xié)議根據(jù)預先確定的目的使用多重簽名，使一組預先確定的用戶能夠無縫地參與購買。

然后，公司可以很容易地將 Antic 的 API 整合到他們的平臺上，以支持共同所有權(quán)。共同所有權(quán)的另一個好處是，對于鏈上購買，Gas 費會降低，因為它們是在每個參與方之間分攤的。

Antic 的智能合約審計工作最近由 Quantstamp 完成。

Antic 的團隊

Tal Dadia 是 Antic 的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，曾在 JP Morgan 作為區(qū)塊鏈產(chǎn)品和工程副總裁，有著豐富的經(jīng)驗。

在此之前，他是 COTI 的區(qū)塊鏈研究工程師，并在業(yè)務(wù)發(fā)展和后端工程中擔任過許多角色。他還來自去中心化治理和加密身份的學術(shù)研究背景。

加入 Tal 的還有研發(fā)副總裁 Adi Elimelech，他擁有超過 14 年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，致力于推動 Antic 以產(chǎn)品為主導的增長。

該團隊現(xiàn)在已經(jīng)擴大到 14 人，并且發(fā)展迅速，尤其是在工程和產(chǎn)品方面。

Antic 的未來

Antic 計劃下一步將其基于 EVM 的基礎(chǔ)設(shè)施擴展到 Solana 和 Flow。

Antic 還在他們的封閉測試版中增加了越來越多的公司，目前正在與娛樂、藝術(shù)、游戲、收藏品和支付領(lǐng)域的公司進行合作談判，以將他們的技術(shù)帶到更廣泛的市場。

通過抽離出區(qū)塊鏈部分，并允許用戶共同擁有幾乎任何東西，Antic 將使共同購買成為主流，并使更加協(xié)調(diào)和靈活的購買選擇成為 Web2 和 Web3 平臺的標準。